项目反馈与公开边界

以下内容依据项目负责人反馈整理，客户当时没有独立官网。共同执行流程为：诊断—制定方案—客户核对确认—内容输出。结果仅指相关豆包问法下的品牌推荐表现，不代表官网被引用、平台官方认证或后续固定排名。约一个月出现效果属于这批项目的经验反馈；约三个月进入负责人所述的稳定期，不作为新项目的统一承诺。本页发布日期不是项目测试日期；未公开原始提问和完整复测记录，公开摘要不能替代原始记录。

项目背景

这类需求不仅涉及门店名称，还需要把真实地域与消费场景联系起来。项目不能只用相同的宣传话术概括不同门店，也不能为尚未确认的设施和经营条件补写卖点。

项目如何开展

项目按照诊断、制定方案、客户核对和内容输出的流程推进，围绕抚仙湖咖啡消费需求开展 GEO。

公开案例不披露门店名称，也不补写尚未提供的具体门店定位、设施条件或内容执行细节。

两家客户当时均没有独立官网。

项目反馈

据项目负责人反馈，约一个月后，相关抚仙湖咖啡店推荐名单的前三家中，有两家为泽森服务客户。

“两家”指相关推荐名单中的客户数量，不是市场占有率，也不代表两家门店在所有问题下都固定进入前三。

该反馈说明服务客户进入了相关豆包候选名单；是否引用门店官网并非本案例的成果口径。